Change Communication
Change Communication
Gemeinsames Verständnis für die Aufgaben der Zukunft
Kommunikation ist ein entscheidender Erfolgsfaktor im Change-Prozess. Aufgabe der Veränderungskommunikation ist es, die emotionalen Impulse bei den von einer Veränderung betroffenen Menschen aufzunehmen und konfliktbehaftete Themen konstruktiv aufzugreifen. Wer Mitarbeitende kommunikativ einbindet, vermeidet es über ihre Köpfe hinweg zu kommunizieren. Eine dialogorientierte Kommunikation erhöht die Glaubwürdigkeit des Managements und die Veränderungsbereitschaft in der Belegschaft. Nur wer im Dialog ist, wird es letztlich schaffen, ein gemeinsames Verständnis für die Aufgaben der Zukunft zu erzeugen. So werden aus passiv Betroffenen eine aktiv am Unternehmenserfolg mitarbeitende Belegschaft.
Unseren Leistungen:
- Prozessbegleitende Beratung bei der Entwicklung, Planung und Umsetzung von Change-Communication-Maßnahmen
- Zielorientierte Moderation von Team- und Führungskräfte-Workshops
- Steuerung eines kreativen und konstruktiven Gruppenprozesses im Rahmen von Großgruppenveranstaltungen, Team-Erlebnissen und Roadshows
- Analyse und Bewertung von Kommunikationsprozessen und –medien durch Interviews, Fokusgruppen und Critical-Incident-Methoden
- Entwicklung geeigneter Medien, die einen einheitlichen Informationsstand auch in komplexen Organisationen sicherstellen